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培養未來的專家 學者 企業家

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成長通道

人才成長通道

選對人、用好人、培養和發展育人

√ 創造性地設立“1020工程”、”20技術標兵工程”、“中層管理梯隊工程’、“100名園林技術藍領工程”等四大人才培養工程
√ 培養匠心匠藝的技能人才、專家型的技術人才和綜合型的管理人才,搭建人才夢之隊

這是描述信息

人才梯隊建設

員工
骨干
負責人
中層
高級經理
高管
專家學者和企業家
  • 雄鷹計劃”

    24人(高管9人,高級經理15人)

    十年以上高級管理人員和技術領軍人物的培養

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    全面的人才,為公司今后的戰略擴張作好準備

  • “精鷹”計劃

    76

    八年內成績突出、有進一步培養潛質的中層管理干部

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    公司副總、總監一級的崗位儲備人才

  • “雛鷹計劃”

    210

    3年內具有上進心、樂于學習、積極進取的新入職大學生

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    部門技術骨干、業務骨干

  • “飛鷹計劃”

    112

    公司五年內工作經驗的、有進一步培養潛質的骨干員工

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    各職能部門的負責人

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